Änderungsmanagement in Projekten – Kontrolle bewahren statt Dynamik ausbremsen
Änderungen sind in Projekten unvermeidlich – unstrukturierte Change Requests führen jedoch schnell zu Terminverzug, Budgetüberschreitungen und Scope Creep. Gerade im regulierten Umfeld entstehen zusätzlich Compliance- und Audit-Risiken. Entscheidend ist daher eine professionelle und transparente Steuerung. Im Online-Seminar zeigt Selina Rücker, wie Sie Änderungsmanagement als wirksames Führungsinstrument etablieren und Projekte auch in dynamischen Phasen sicher steuern.
Im Fokus stehen praxisnahe Ansätze:
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Aufbau eines klar definierten, belastbaren Change-Prozesses
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Durchführung fundierter und entscheidungsrelevanter Impact-Analysen
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Vermeidung informeller Änderungen im Projektalltag
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Schaffung klarer Verantwortlichkeiten und transparenter Entscheidungswege
Das Webinar richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, PMO-Verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte – insbesondere in regulierten Branchen wie Pharma und MedTech.
Sie gewinnen konkrete Handlungssicherheit, stärken Ihre Steuerungskompetenz und erhöhen die Stabilität Ihrer Projekte – ohne unnötige Bürokratie.
Referentin:
Selina Rücker, Projektingenieurin und Projektmanagementfachfrau nach IPMA® Level D
Datum: 12. März
Uhrzeit: 16:30–17:15 Uhr
Format: Online via Microsoft Teams
Teilnahme: kostenfrei
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