Online-Seminar: Projektmanagement Office & Projektreifegrad
Aktueller Hinweis: Das für den 06. August geplante Online-Seminar wird verschoben. Sobald der neue Termin feststeht, informieren wir Sie. Ihre Anmeldung bleibt selbstverständlich bestehen.
In Kürze folgt der nächste Teil unserer Online-Seminarreihe rund um das Thema Projektmanagement Office (PMO) und Projektreifegrad.
Daniela Erichsen, Senior Projektmanagerin nach IPMA® Level B, zeigt praxisnah, wie ein PMO Transparenz schafft, strategische Entscheidungen unterstützt und die Projektfähigkeit einer Organisation nachhaltig stärkt.
Ein wirksames Projektmanagement Office ist weit mehr als ein Vorlagenarchiv. Doch wie gelingt der Aufbau eines PMO, das echten Mehrwert schafft? Welche Aufgaben sollte es übernehmen, welches Mandat benötigt es und wie lässt sich sein Nutzen für Projekte und Unternehmen messbar machen?
Im Seminar erhalten die Teilnehmenden eine praxisnahe Senior-PM-Perspektive auf den Aufbau und die Weiterentwicklung eines PMO. Im Fokus stehen unter anderem Governance, Stakeholdermanagement, Ressourcen, Leistungsportfolio und Roadmap sowie die Frage, wie ein PMO wirksam zum Projektreifegrad einer Organisation beitragen kann.
Das Seminar richtet sich an Projektleiter, PMO-Verantwortliche sowie Führungskräfte, die ihre Projektorganisation gezielt weiterentwickeln und den Projektreifegrad ihres Unternehmens nachhaltig stärken möchten.
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Die Anmeldung zum Online-Seminar finden Sie hier.
