Nicht immer sind Fachspezialisten als Projektleiter für Investitions- und Entwicklungsprojekte in der Pharmaindustrie geeignet. Sie bringen zwar erhöhte Kenntnisse der Good-Manufacturing-Practice (GMP)-Regularien mit, allerdings fehlt oftmals das notwendige Know-how im Projektmanagement. Zudem sind die Spezialisten auch anderweitig eingesetzt, was zu einem Zeitmangel und somit zu Projektverzögerungen führen kann. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, können unterstützende Maßnahmen wie u.a. eine Umstrukturierung der Projektorganisationsform oder erhöhte Anforderungen an die Qualifikation der Projektmanager getroffen werden.
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