Führungsnachwuchskräften für den oberen oder Top-Management-Kreis, die aus branchenfremden Studiengängen kommen, fehlt häufig das erforderliche Grundlagenwissen für die Anforderungen der Pharmaindustrie.
Das Pharma Elite - Seminar ist ein exklusives 3½-tägiges Intensivprogramm, das speziell für Executive- und High-Potentials sowie Führungskräfte ohne naturwissenschaftliche Ausbildung konzipiert wurde. 
Es vermittelt aktuellen und zukünftigen Entscheidungsträgern das erforderliche Wissen über die geltenden Anforderungen der hochregulierten Pharma-Branche.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer fundiertes und praxisorientiertes Wissen, um Pharmaunternehmen mit der notwendigen Sicherheit für die richtigen Unternehmensentscheidungen erfolgreich zu führen. 

Im Seminar werden wichtige Themen der Pharmaindustrie wie Produktentwicklung, Zulassung, Herstellung, Vertrieb und Qualitätssicherung eingehend behandelt.  
Darüber hinaus vermitteln hochkarätige Executive-Trainer wichtige Management-Kompetenzen für Top-Führungskräfte der Gesundheitsindustrie. 
Das Pharma- und Management-Wissen wird den Teilnehmern mithilfe zahlreicher Praxisbeispiele vermittelt und von ihnen in didaktisch genau angepassten Übungen verinnerlicht.

Dienstleister Projektmanagement Healthcare

Das Pharma Elite-Seminar ist ein exklusives, dreieinhalbtägiges Intensivprogramm, maßgeschneidert für folgende Zielgruppen:

  • Executives, High Potentials und Führungskräfte ohne naturwissenschaftlichen Hintergrund.
  • Führungskräfte und Experten in ihrem Fachgebiet, die ein fundiertes Wissen über die Bereiche Arzneimittelentwicklung, Produktion, Zulassung sowie Pharma-Management erwerben möchten.
  • Top-Consultants aus Beratungsunternehmen, die von Unternehmen der Gesundheitsindustrie für spezifische Fragestellungen beauftragt werden. 
Projektmanagement Pharma und Medizintechnik

Inhalte im Überblick

Pharma-Grundlagen

Pharma-Management

  • Historie und Ziele der Pharma-Industrie
  • Grundlagen der Pharmazie
  • Produktentwicklung und Zulassung
  • Arzneiformen
  • Grundlagen der Herstellung von Arzneimitteln
  • Regulatorische Anforderungen
  • Herausforderungen beim Technologie-Transfer
  • Umfangreiche Transferübungen anhand von Praxisbeispielen
  • Verantwortung eines Pharma-Managers
  • Strategische Führungskommunikation
  • Pharma-Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Megatrends in Pharma: Wissenschaftlich und organisatorisch
  • Management im Zeitalter der Digitalisierung und künstlicher Intelligenz
  • Umfangreiche Transferübungen anhand von Praxisbeispielen
Erweitern Sie Ihr pharmazeutisches Fachwissen und Ihre Managementkompetenzen.

Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz im exklusiven Seminar!

Referenten

Unser Referententeam setzt sich aus Hochschuldozenten mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung in sämtlichen Bereichen der pharmazeutischen Industrie zusammen – von der Entwicklung über die Zulassung bis hin zur Herstellung und zum Vertrieb. Unser Kern-Team umfasst fünf industrie-erfahrene Hochschuldozenten und Top-Manager. Geschäftsführer und Standortleiter führender Unternehmen sowie erfahrene Top-Executive-Coaches geben ihr Wissen weiter und vermitteln die essenziellen Hard- und Softskills, die ein erfolgreicher Pharma-Manager heute und in Zukunft benötigt.

Das Team wird zu den jeweiligen Einzelterminen ergänzt durch weitere hochkarätige Trainer zur Schulung wichtiger Management-Kompetenzen. 

Prof. Dr. Cornelia Keck

Philipps-Universität Marburg

Prof. Dr. Cornelia M. Keck ist Apothekerin und als Professorin für Pharmazeutische Technologie und Biopharmazie an der Philipps Universität Marburg tätig. Ihre Forschungstätigkeiten fokussieren sich auf die Entwicklung und Herstellung innovativer Arzneiformen. Mit mehr als 20 Jahren Forschungs- und Entwicklungserfahrung kennt sie die zahlreichen Herausforderungen auf dem Weg zu einem erfolgreichen Produkt auf dem Markt.

Dr. Detlef Behrens

Behrens Projektmanagement GmbH

Mit über 30 Jahren Erfahrung als Projektmanager, Produktionsleiter und Betriebsingenieur, unter anderem bei BioNTech, Novartis, CSL Behring, Lichtwer Pharma und Henning Berlin ist er ein ausgewiesener Management-Praktiker. 2011 gründete er die Behrens Projektmanagement GmbH.

Dr. Detlef Behrens ist außerdem Dozent an den Hochschulen Marburg und Gießen im Bereich Qualitäts- und Risikomanagement

Prof. Dr. Jochen Maas

Sanofi-Aventis Deutschland GmbH

Prof. Dr. Jochen Maas war von 2010 bis 2023 Geschäftsführer Forschung & Entwicklung der Sanofi-Aventis Deutschland GmbH. Als Mitglied im Aufsichtsrat der Sanofi-Aventis kennt er genau die persönlichen Anforderungen an die zukünftigen Pharma-Manager der Industrie. Seine Expertise als Forschungs- und Entwicklungschef gibt er regelmäßig an Studierende an der THM weiter.

Dr. Karsten Pietron-Kattmann

Als ausgebildeter Mikrobiologe und Biochemiker leitet Dr. Karsten Pietron-Kattmann seit mehr als 20 Jahren erfolgreich Projekte, Produktionsstätten und Unternehmen in der pharmazeutischen Industrie, mit Schwerpunkten im Bereich Impfstoffe und Biopharmazeutika. Von 2019 – 2024 war Dr. Pietron-Kattmann als Standortleiter und Geschäftsführer bei BioNTech Manufacturing Marburg GmbH tägig und hat mit seinem Team in kürzester Zeit erfolgreich Europas größte mRNA-Impfstoff-Produktionsstätte etabliert. Weitere Stationen seiner internationalen beruflichen Laufbahn schließen seine Tätigkeit als Head Quality Assurance (Viral Vaccines) bei GSK in Belgien, die Rolle als Head Product Supply Pharmaceuticals/Head Contract Manufacturing BioTech bei der Bayer Pharma AG in Basel und Berlin und die Aufgaben des Global Head Technical Operations and Supply Chain (Site Head) bei der in Kalifornien basierten Novartis/ Grifols Diagnostic mit ein.

Jörg Endermann

Jörg Endermann, Dipl.-Ing. für Biomedizinische Technik, verfügt über langjährige Führungserfahrung in renommierten Unternehmen, bis 2014 als Standortleiter der Systementwicklung Schwalbach in Siemens Healthcare.  Seit 2015 selbstständiger Unternehmer, Berater in der med. Diagnostik, Inhaber von Paartherapie Ostholstein und Mitglied im axiocon Netzwerk, bringt er ein breites Spektrum an Kompetenzen mit. Sein heutiger Schwerpunkt ist Executive Coaching, Führungstraining, Teamentwicklung und Konfliktmoderation.

Weitere Referenten zu den individuellen Terminen

Boris Grundl

Seit mehr als 24 Jahren ist Boris Grundl der Experte für mentale Transformation. Er hat die Themen mentale Haltung, Leadership und das Bewusstsein über Verantwortung in der Tiefe erforscht und systematisch erlernbar gemacht. Über 1.600 Vorträge in neun Ländern, mehr als 11.000 Seminarteilnehmer, 100.000 verkaufte Bücher, und eine Million persönlich erreichter Menschen sprechen eine eindeutige Sprache.

Dr. Ingo Schneider

Dr. Ingo Schneider berät seit 2004 Unternehmen der pharmazeutischen Industrie in allen Belangen des Pharma- und HeilmittelwerberechtsMedizinprodukte- und LebensmittelrechtsWettbewerbs- und GKV-Rechts. Er berät und vertritt national und international sowohl pharmazeutische Unternehmen, Unternehmen der Auftragsherstellung, Medizinprodukte- und Lebensmittelhersteller, Apotheken und Kassen der gesetzlichen Krankenversicherung.

Buchungen und Anfragen

Die Teilnehmerzahl beträgt mindestens 6 und maximal 14 Personen, um einen möglichst hohen Lernerfolg und intensive Gruppenarbeiten zu gewährleisten. Auf Anfrage sind Seminare auch zu anderen Terminen möglich.

Preis: € 12.400 zzgl. MwSt pro Teilnehmer.
Der Preis beinhaltet die Bewirtung während des Seminars. Übernachtung und Frühstück sind nicht enthalten.

 Bei Fragen oder für eine direkte Buchung erreichen Sie uns per E-Mail unter kontakt@behrens-pm.de oder telefonisch unter 06421 / 9689-200.

Termine

  • 02.04.2025 in Marburg
  • 02.07.2025 in Leipzig
  • 24.09.2025 in ...Weitere Infos folgen
Dienstleister Qualifizierung und Validierung Pharma Elite-Seminar

02.04.2025 – 05.04.2025

Veranstaltungsort: Congresszentrum Marburg
Adresse: Anneliese-Pohl-Allee 3, 35037 Marburg

Anmeldefrist: 28.02.2025

Seminar-Referent:innen:
Prof. Dr. Cornelia Keck
Dr. Detlef Behrens
Prof. Dr. Jochen Maas
Dr. Karsten Pietron-Kattmann
Jörg Endermann
Dr. Ingo Schneider
Dienstleister Projektmanagement Healthcare Pharma Elite-Seminar

02.07.2025 – 05.07.2025

Veranstaltungsort: Steigenberger Icon Grandhotel Handelshof Leipzig
Adresse: Salzgäßchen 6, 04109 Leipzig

Seminar-Referent:innen:
Prof. Dr. Cornelia Keck
Dr. Detlef Behrens
Prof. Dr. Jochen Maas
Dr. Karsten Pietron-Kattmann
Jörg Endermann
Boris Grundl
Dr. Ingo Schneider
Projektmanagement Pharma und Medizintechnik Pharma Elite-Seminar

24.09.2025 – 27.09.2025

Veranstaltungsort: Weitere Infos folgen

Seminar-Referent:innen:
Prof. Dr. Cornelia Keck
Dr. Detlef Behrens
Prof. Dr. Jochen Maas
Dr. Karsten Pietron-Kattmann
Jörg Endermann
Boris Grundl
Dr. Ingo Schneider

Ausführliche Agenda

Tag1

14:00 - 20:00 Uhr

Registrierung

Einführung in das Seminar

Vorstellung der Teilnehmer:innen

Block 1: Die Pharmaindustrie

Ziele, Historisches, Begrifflichkeiten und Fun Facts aus der Welt der pharmazeutischen Industrie

Block 2: Die Verantwortung des Pharma-Managers

Kernelemente der Führung im Top-Management

Wie kann ich meine persönliche Verantwortung im Pharma-Management übernehmen?

Kompetenzanalyse: Schwachstellen und Stärken in einem Pharmaunternehmen erkennen, analysieren und kompensieren bzw. nutzen.

Abendessen mit Diskussion zum Thema: Management im Zeitalter der Digitalisierung und künstlicher Intelligenz

Tag 2

08:30 - 22:00 Uhr

Block 3: Vom Reagenzglas zur Zulassung:
Was ist bei der Entwicklung und Herstellung eines Arzneimittels zu beachten?

Grundlagen der Pharmazie

Forschung und Präklinik

Klinische Prüfungen und der Zulassungsprozess

Traditionelle, moderne und zukünftige Arzneiformen

Technologie-Transfer vom Labor/Technikum in die Produktion

Life Cycle Management

Megatrends in Pharma: Wissenschaftlich und organisatorisch

Abendessen mit Weinprobe unter Moderation eines Sommeliers des Fachverbands unabhängiger Weinreferenten

Tag 3

08:30 - 18:30 Uhr

Block 4: Produktion und Projekte der Pharmaindustrie

Grundlagen der Solida-, Liquida- und Parenteralia-Produktion

Anforderungen an Räume und Anlagen

Effektives Projektmanagement für Pharmaprojekte

 

Block 5: Kommunikation im Pharma-Top-Management

Die Macht der inneren Überzeugung

Erfolgreiche Kommunikation im und mit dem Top-Management

Gefühlsmanagement und Konfliktmanagement

 

Block 6: Qualitätsmanagement

Anforderungen an die Arzneimittelanalytik und -freigabe

Einhaltung von AMG, TAMG, AMWHV, MPG, GMP, und was alles dazugehört: Welche Regelungen und Verantwortlichkeiten gibt es bei der Herstellung von Arzneimitteln?

 

Abendessen

Tag 4

08:30 - 15:00 Uhr

Block 7: Übungen und Transfer anhand von Praxisbeispielen

Wahlweise

Thema 1: Pharma-Praxis

Management der Entwicklung und Herstellung eines neuen Produkts bis zur Markteinführung unter Berücksichtigung aller internen Abteilungen und externen Stakeholdern

oder

Thema 2: Management-Praxis

Kommunikation unter Anspannung

Umgang mit Eitelkeit und Leistungsanspruch

Komfortzone verlassen

Deals vs. Vereinbarungen

Zusammenfassung der Seminarergebnisse

Ende Seminars

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Änderungen des Ablaufs vorbehalten

Das Seminar bietet eine einzigartige Gelegenheit, pharmazeutisches Grundlagenwissen sowie essenzielle Managementkenntnisse zu erwerben. Die umfangreichen Übungen sowie die gleichermaßen unterhaltsamen, wie lehrreichen Abendveranstaltungen bieten allen Teilnehmern die Möglichkeit, ihr individuelles Netzwerk auszubauen.

Am dritten und vierten Tag besteht die Möglichkeit, ein 30-minütiges Einzelcoaching mit unserem Top-Management-Coach wahrzunehmen. Durch dieses Intensivtraining erreichen die Teilnehmer eine Kompetenzstufe, die sie befähigt, die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv mitzugestalten.

Erweitern Sie Ihr pharmazeutisches Fachwissen und Ihre Managementkompetenzen.

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Dienstleister Qualifizierung und Validierung
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