Das gleichzeitige Management von drei Projekten (Tablettenentwicklung inkl. Verpackung, Fertigung von Hartgelatinekapseln sowie ein Verpackungsprojekt) beim Lohnhersteller Catalent erfordert Übersicht durch klare Strukturen.
Behrens Projektmanagement übernahm diese Aufgaben und hatte dabei vor allem die Kosten- und Terminverfolgung im Blick. Eine besondere Herausforderung war hierbei das Stakeholdermanagement mit externen und internen Kund:innen, um die vereinbarten Projektziele vollumfänglich zu erreichen.