Das Basic Engineering einer Werkserweiterung zur Herstellung fester Darreichungsformen erfordert ein präzises Projektmanagement.
Behrens Projektmanagement übernahm diese Aufgaben mit einem Investitionsvolumen von ca. 45 Mio. Euro. Neben der Planungsüberwachung sowie Termin- und Kostenverfolgung, galt es besonders das Team zu koordinieren. Zudem übernahm Behrens Projektmanagement das komplette Dokumentenmanagement.
Ein weiteres Projekt für Warner Chilcott war das Projektmanagement für eine Machbarkeitsstudie zum Umbau im Bestand. Das Investitionsvolumen lag hier bei ca. 13 Mio. Euro. Das Team von Behrens Projektmanagement übernahm die Erstellung von Zieldefinition, Projektstrukturplan, Risikoanalyse und Terminplan für die Projektdurchführung. In der Umsetzungsphase war Behrens Projektmanagement für die Planungsüberwachung sowie Termin- und Kostenverfolgung verantwortlich.