Projektaudits

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Erhöhen Sie Erfolgschancen Ihres Projektes!

Projekte sind komplex und oft mit Risiken verbunden. Manchmal können Projektziele innerhalb des geplanten Zeitraumes und Budgets nicht erreicht werden. Das kann sowohl zur Frustration innerhalb eines Projektteams führen als auch unerhebliche finanzielle Folgen für das Unternehmen haben. Oftmals ist es sinnvoll, ein professionelles Audit am Anfang eines Projektes durchzuführen, um den Projekterfolg nachhaltig zu abzusichern und Erfolgswahrscheinlichkeit zu steigern.

Mit Hilfe von erfahrenen Auditspezialist:innen von Behrens Projektmanagement können Unternehmen Verbesserungspotenziale in Projekten erkennen und zur frühzeitigen Identifizierung und Steuerung von Chancen und Risiken beitragen.  Die Projektaudit-Maßnahmen bringen Ihre Projekte auf Kurs, erhören die Zufriedenheit und die Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Unsere Projektaudit-Expert:innen kombinieren umfangreiche Auditerfahrung, Projektexpertise und über 20 Jahren Kenntnisse in der Pharma- und Medizintechnikbranche.

Wir bringen Ihr Projekt auf Kurs!

Oft werden in Projektteams kleinere Projektverzögerungen und Kostensteigerungen toleriert. Was machen auch schon 5 Tage Verzögerung bei einem mehrmonatigen Projekt aus? Allerdings treten solche Effekte nicht nur einmalig, sondern mit einer gewissen Regelmäßigkeit auf. Und so kommen im Projektverlauf schnell mehrere Wochen Verzögerung oder Kostensteigerungen im zweistelligen %-Bereich auf. Die Gründe dafür sind nicht immer offensichtlich. Aber die Folgen können erheblich sein! Welcher Schaden entsteht zum Beispiel allein durch einen angenommenen Umsatzausfall für den Zeitraum der Projektverzögerung, in dem Sie Ihre Produkte eigentlich schon am Markt wähnten? Hinzu kommen Projektmehrkosten durch den verlängerten Bedarf an Ressourcen.

Wenn Sie:

  • sich in dieser Beschreibung wiedererkennen
  • bereits seit einiger Zeit ein ungutes Gefühl bezüglich Ihres Projektes haben
  • die Sicherheit haben wollen, sich bestens beraten zu lassen und alles dafür getan zu haben, dass das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss kommt
  • Sie eine realistische Einschätzung über Ziele, Chancen und Risiken erhalten möchten

Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf oder buchen Sie sich einen Termin zum Beratungsgespräch.

Was wir bieten:

  • Übernahme einer umfassenden Analyse Ihres laufenden Projektes
  • Durchsicht der Projektdokumentation (Zieldefinition, Termin und Kostenverfolgung, etc.)
  • Teilnahme an Projektsitzungen
  • Interviews mit Projektbeteiligten

Ihr Mehrwert als Kunde:

  • Frühzeitige Erkennung und Steuerung von Risiken und Chancen
  • Einen detaillierten Auditbericht zum Status des Projekts
  • Identifikation von gut funktionierenden Methoden und möglichen Vorschlägen zu Optimierung
  • Steigerung der Zufriedenheit von projektbeteiligten und Optimierung der zusammenarbeit im Projekt

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen!

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit uns über unser Kontaktformular oder unser Calendly-Tool.

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