Behrens Projektmanagement GmbH - Projektmanagement Pharma-/Medizintechnik

Mit Erfahrung zum Erfolg

Behrens Projektmanagement wurde gegründet, um Projektleiter, Projekt-Teams oder Mitarbeiter aus dem Bereich Qualitätsmanagement zu unterstützen.

Weiterbildung erwünscht?

Behrens Projektmanagement bietet individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtete Fortbildungen und Seminare für Ihre Projektmitarbeiter an - von den…

Behrens Projektmanagement

Telefon: 06421 / 968 92 00
Mail: willkommen@behrens-pm.de

UNSERE MITARBEITER SIND NACH GPM/IPMA ZERTIFIZIERT

Wieviel ist diese Anlage wert?

Wer erkennt das Verbesserungspotenzial?

In beinahe jedem Prozess steckt Verbesserungspotential. Mittels effektiver Untersuchungsmethoden spürt Behrens Projektmanagement dieses Potential auf…

Implementierung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN ISO 9001:2015

Das Qualitätsmanagement dient der kontinuierlichen Verbesserung unserer...

Für Sie vor Ort – so kurz wie möglich, so lange wie nötig.

Wie halten auch Sie sämtliche GMP-Vorgaben ein?

Behrens Projektmanagement berät Sie kompetent bei allen Fragen zur Umsetzung von GMP-Richtlinien in der Praxis.

Wie kann das Projekt umgesetzt werden?

Was wäre, wenn „Right first Time“ nicht nur eine Floskel bleibt?

Qualitätsmanagement soll dazu dienen, Fehler zu vermeiden. Doch selbst bei der Planung und Durchführung von Qualifizierungen oder dem Abweichungs-…

Schlüssel-Kompetenzen für die pharmazeutische Industrie

Fragen Sie Behrens...

  • bei der Umsetzung von GMP-Richtlinien
  • bei der Inbetriebnahme von Prozessanlagen
  • im Bereich des Qualitätsmanagements

Auch ein Projekt braucht ein Qualitätsmanagement

It’s not magic. It’s experience.

Setzen Sie Ihr Investitionsprojekt erfolgreich um. Überwinden Sie das magische Dreieck aus Kosten-, Termin- und Leistungszielen.

Wie wäre es mit einem Fast-Track-Projekt, das einfach läuft?

Projektgrößen von 50.000 bis 168 Mio. €

Not am Mann?

Als Interim Projektmanager springt Behrens Projektmanagement kurzfristig bei personellen Engpässen ein. Auf Wunsch übernehmen die Berater auch nur…

Wie startet Ihr Projekt?

Eine Projektmanager-Weisheit besagt: „Erzähle mir, wie Dein Projekt beginnt, und ich sage Dir, wie es endet“.

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