Erfolg durch Erfahrung

Behrens Projektmanagement

... ist ein Dienstleistungsunternehmen für Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Engineering und KI-Beratung. Hierbei unterstützen wir Unternehmen aus der Pharma, Medizintechnik und weiteren regulierten Branchen bei der Planung, Umsetzung, Optimierung und dem Abschluss ihrer Projekte. Aufbauend auf unserer langjährigen Erfahrung in hochregulierten Branchen sind wir bestens vorbereitet, künftig auch komplexe und sicherheitsrelevante Projekte aus Bereichen Defence, Energie und Infrastruktur mit der gleichen Präzision, Struktur und Verlässlichkeit umzusetzen.

Welche Leistungen bietet Behrens Projektmanagement für regulierte Branchen?

  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Engineering
  • KI-Beratung

Welche aktuellen Fachthemen und Veranstaltungen bietet Behrens Projektmanagement?

Projektmanagement Pharma und Medizintechnik - Kreativtag 2026 – 15-jähriges Jubiläum von Behrens Projektmanagement

Kreativtag 2026 – 15-jähriges Jubiläum von Behrens Projektmanagement

07.10.2026

Mitten im Projektalltag einmal innehalten, die gewohnten Aufgaben beiseitelegen und sich bewusst Zeit für das Team, den Austausch und neue Impulse nehmen – genau dafür gibt es bei uns jedes Jahr den Kreativtag. In diesem Jahr kam ein besonderer Anlass hinzu: das 15-jährige Jubiläum von Behrens Projektmanagement. Eine gute...

Dienstleister Projektmanagement Healthcare - ISO 9001:2026 –  Was sich im Qualitätsmanagement ändert und worauf Unternehmen jetzt achten sollten

ISO 9001:2026 – Was sich im Qualitätsmanagement ändert und worauf Unternehmen jetzt achten sollten

29.09.2026

Die neue ISO 9001 ist veröffentlicht. Was bedeutet das für Unternehmen, die bereits ein etabliertes Qualitätsmanagementsystem nutzen? Und wie lässt sich die Revision sinnvoll in bestehende Prozesse integrieren?

Dienstleister Qualifizierung und Validierung - Online-Seminar "Projektcontrolling und Kennzahlen"

Online-Seminar "Projektcontrolling und Kennzahlen"

23.09.2026

Wo steht das Projekt tatsächlich? Wo entstehen Abweichungen? Und welche Kennzahlen liefern die Informationen, die für die nächsten Steuerungsentscheidungen wirklich relevant sind?

Stimmen unserer Mitarbeitenden

Ich bin angetreten, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern und zu entwickeln.
Prof. Dr. Detlef Behrens Geschäftsführer
Es wird viel Wert auf die Zufriedenheit und Weiterbildungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden gelegt. Auch in der Arbeit beim Kunden wird man optimal unterstützt. Die Kommunikation und der Austausch im Team ist stets freundlich und lösungsorientiert.
Simon Klötzing Senior Projektingenieur / Gruppenleitung
Durch das familiäre Umfeld des Unternehmens konnte ich mich direkt bei der Kollegschaft integrieren. Die stetig wechselnden Aufgaben bei unseren Kunden stellen mich vor immer neuen Herausforderungen, deren Meisterung mir die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung verschafft. Die verschiedensten Tätigkeitsfelder unserer Kunden stellen dabei ein abwechslungsreiches und motivierendes Portfolio an Einblicken in gleich mehrere Unternehmen dar.
Ronny Etl Senior Projektingenieur

Stimmen unserer Kundschaft

Die Zusammenarbeit mit Behrens ist in jeglicher Hinsicht ausgezeichnet und geprägt von einem professionellen Vertrauen u.a. bedingt durch die lange Zusammenarbeit und die Möglichkeit jederzeit auf Augenhöhe zu sprechen.
Dr. Stephan Frey Head of Project Management
"Ich wollte den Projekten bei Bayer Pharma mehr Struktur geben, um die Effizienz zu optimieren. Daher holte ich mir die Unterstützung von Detlef Behrens, der als erfahrener Projektmanager den Output vor allem hinsichtlich Transparenz, Planungstiefe sowie Risiko-Identifizierung und -Vermeidung signifikant verbesserte. Eine Mitarbeiterin von Behrens Projektmanagement schulte unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei uns vor Ort regelmäßig anhand unserer eigenen Projektbeispiele von der Projektstrukturplanung über die Risikoanalyse bis zur effektiven Projektsteuerung. Der Nutzen für Bayer Pharma ist dadurch optimal."
Dr. Pietron-Kattmann Bayer
„Wir waren im Jahr 2015 sehr froh, dass Detlef Behrens das Projektmanagement übernommen hat. Er begleitete unser neues Medizinprodukt von den Entwicklungsarbeiten im Labor bis zur Implementierung des Herstellungsprozesses im kommerziellen Maßstab. Gleichzeitig stellte er auch sicher, dass alle zur Zulassung erforderlichen Dokumente erstellt wurden. Die Zusammenarbeit lief nicht nur fachlich, sondern auch menschlich so reibungslos, dass wir seinen Auftrag noch zweimal verlängert haben.“
Dr. Raab Merz
"In Sachen GMP-gerechte Produktion bringt Detlef Behrens so viel Erfahrung und Know how mit, dass er sich in unsere Strukturen in kürzester Zeit hineindenken konnte. Gut so, denn das Verständnis für die Zusammenhänge ist ja Grundvoraussetzung für jeden, der Verantwortung übernimmt. Bei unseren Investitionsprojekten für neue Prozessanlagen haben wir ganz klar von seinem Know-how profitiert - genauso wie bei der Unterstützung im Engineering und im Qualitätsmanagement durch die Mitarbeiter der Behrens Projektmanagement GmbH„
Eric Frings Dynavax
Mit großer Freude dürfen wir den erfolgreichen Abschluss einer Konzeptstudie für einen Kunden aus der Pharmaindustrie feiern. Ein besonderer Dank und herzlicher Glückwunsch gehen an unsere Kollegen Selina Rücker und Dr. Pascal Specht, die dieses Projekt mit großem Engagement, Fachwissen und Teamgeist begleitet haben.
Norbitec GmbH Team Qualification, Engineering & IT
Die Zusammenarbeit mit Behrens Projektmanagement war jederzeit professionell, zuverlässig und sehr angenehm. Die Mitarbeiterin von Behrens Projektmanagement hat unser Projekt in dem ihr zugewiesenen Verantwortungsbereich während Design, Installation, Inbetriebnahme und Qualifizierung kompetent und eigenständig begleitet und dabei Dokumentation, Koordination und Umsetzung jederzeit strukturiert und eigenverantwortlich gesteuert. Durch ihre proaktive Arbeitsweise und ihr hohes Maß an Organisation konnten wir uns jederzeit auf sie verlassen.
Wir bedanken uns für die sehr gute Zusammenarbeit und empfehlen Behrens Projektmanagement gerne weiter.
BioNTech PMO

Die Projekte kommen nicht zu uns, wir kommen zu den Projekten

Recipharm Wasserburger Arzneimittelwerk GmbH

-Seminar

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Ferring GmbH

-Datenintegrität
-Inbetriebnahme
-Qualifizierung
-Validierung
-Change Control
-Abweichungsmanagement
-Basic und Detail-Engineering

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Gerresheimer Wertheim GmbH

-Zertifizierung
-Auditvorbereitung
-Prozesslandschaft

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Madaus GmbH

-Qualifizierung
-Planungsmanagement
-Lifecycle Management

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Merck KGaA

-Qualifizierung von Solida-Produktionsanlagen

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Neovii Biotech GmbH

-Inbetriebnahme
-Qualifizierung einer Parenteralia-Abfüllung

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Roche Diagnostics GmbH

-Globale Projektkoordination -Investitionsprojekte -Entwicklungsprojekte

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Maquet GmbH

-CAPA-Prozesse und -Pläne
-Root-Cause-Analysen

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BASF SE

-Seminar

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GSK Vaccines GmbH

-Clean Utilities Support
-Technische Durchführung
-Erstellung Dokumentationsunterlagen

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Qiagen N.V.

-Projektplanung
-Qualifizierungen
-Dokumentenmanagement

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Ursapahrm Arzneimittel GmbH

-Seminar

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PenCef Pharma GmbH

-Prozessvalidierung

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Affimed GmbH

-Erstellung eines Online-PM-Handbuchs

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Henning Arzneimittel GmbH & Co. KG

-Planungs zur Prozessanlagen-und Laborerweiterung

Referenz anfragen

Welding GmbH & Co. KG

-Seminar

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Novartis Manufacturing GmbH

-Leitung der Inbetriebnahme und Qualifizierung
-Reinigungsvalidierung

Referenz anfragen

MSD Burgwedel BioTech GmbH

-Raum-Monitoring-Konzeption

Referenz anfragen

Haupt Pharma Amareg GmbH

-Projektkoordination zu Beschaffung
-Inbetriebnahme und Qualifizierung einer Abfüllanlage

Referenz anfragen

Pascoe GmbH

-Machbarkeitsstudie und Konzeptplanung für einen Neubau

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Bayer AG

-Projektmanagement

Referenz anfragen

Mucos Pharma GmbH & C. KG

-Qualifizierungen DQ
-IQ
-OQ
-PQ

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Berlin-Chemie AG

-Technische Planung
-Projektkoordination für Anlagen zur Tablettenherstellung

Referenz anfragen

D&B Pharmadesign GmbH & C.KG

- Validierung
- Inbetriebnahme Blisteranlage

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BioNTech GmbH

-Projektleitung
-Scheduling
-Lessons Learned Workshop
-Risikobewertungen
-Changemanagement
-Inbetriebnahme
-Qualifizierung
-Qualitätsmanagement
-Warenlogistik
-Machbarkeitsstudien und Konzeptentwicklung

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Klosterfrau Healthcare Group

Projektleitung und Steuerung des Generalplaners

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CSL Behring GmbH

-Investitionsprojektmanagement
-Technische Planungen

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Dynavax GmbH

-Technisches Projektmanagement
-Interim-Leitung Engineering (Impfstoffproduktion)
- CAPA-Management
-Scheduling

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ISA Zertifikat Wir sind zertifiziert nach DIN ISO 9001:2015
GPM Zertifikat